Rezension: „Professionelle Leitung eines MVZ“

Eine Buchbesprechung von Susanne Müller, Geschäftsführerin BMVZ

HINWEIS: Diese Rezension stellt nicht mehr als eine subjektive Einschätzung des besprochenen Werkes durch den Autor, bzw. die Autorin dar, versucht darüber hinaus aber auch, Informationen über die Eignung des Buches für den jeweiligen Zweck/Zielgruppe zu vermitteln.
Der besonderen Verantwortung bei der Veröffentlichung kritischer, aber auch positiver Urteile sind sich dabei Autor und BMVZ (als verantwortlicher Dienstbetreiber) jederzeit bewusst.


Kurzbeschreibung
Auf 360 Seiten werden in fünfzehn, jeweils von einem anderen Autor verfassten Aufsätzen wesentliche Aspekte und Handlungsfelder der MVZ-Geschäftsführung beleuchtet. Im Selbstverständnis des Herausgebers versteht sich das Buch dabei als Praxishilfe und Nachschlagewerk zu allen relevanten Themen, mit denen sich die Geschäftsleitung von MVZ regelmäßig oder fallweise konfrontiert sieht.

Eckdaten:
Buchtitel:
Professionelle Leitung eines MVZ
Herausgeber: Oliver Frielingsdorf
Verlag: ecomed.Medizin, eine Marke der Verlagsgruppe HJR
Erscheinungsjahr: 2009
ISBN: 978-3-609-51563-2
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Aufbau
Aufgrund der Konstruktion als Aufsatzsammlung verschiedener Autoren stehen in dem Buch die einzelnen Kapitel unabhängig und nicht hierarchisch aufgebaut neben einander. Die Aufsätze variieren dabei in der Länge von sechs bis 40 Seiten und sind insgesamt sehr unterschiedlich im Aufbau und Detailgenauigkeit.
In der Regel sind die Aufsätze jedoch in kurze Abschnitte mit jeweils eigenen Überschriften untergliedert, die es gut ermöglichen quer zu lesen, bzw. nur ausgewählte Aspekte genauer zu betrachten. Ein umfangreiches Stichwortverzeichnis unterstützt die Absicht des Buches, ein Nachschlagewerk zu sein.
 
Inhalt
Das vom Buch abgedeckte Themensprektrum ist breit und umfasst neben Ausführungen zu rechtlichen Grundlagen, Abrechnung, Steuer und Finanzierung auch Aspekte von Arbeitsschutz, Marketing, Personalführung und Versicherungslösungen.
Darstellungsstil und Herangehensweise differieren dabei von Autor zu Autor teils erheblich, so dass eine einheitliche Bewertung schwer fällt. Aussagekraft und Praxisnähe der Aufsätze variieren entsprechend ebenfalls – grundsätzlich bleibt die Darstellung aufgrund der notwendigen Komprimierung der vielen komplexen Themen jedoch meist eher an der Oberfläche.
Insgesamt wird ein guter Einstieg und Überblick in die Vielfalt der Tätigkeit und Verantwortung der MVZ-Geschäftsführung gegeben, wobei bei weiterführendem Interesse sicherlich zum jeweiligen Thema jeweils vertiefende Veröffentlichungen ergänzend herangezogen werden müssen.
 
Kommentar
Die Qualität der Aufsätze ist sehr unterschiedlich – als Sammelband, der viele komplexe Einzelaspekte konzentriert zusammenfasst, hat das Buch jedoch darüber hinaus seine Berechtigung und einen eigenständigen Wert.
Abhängig vom Thema leiden die einzelnen Aufsätze nach gewisser Zeit einem mehr oder weniger großen Aktualitätsverlust, dem jedoch etwa beim wichtigen Aufsatz ‚Die MVZ-Abrechnung‚ derart begegnet wurde, dass sich die Darstellung auf den 28 Seiten von vornherein auf die grundsätzlichen Fakten und Zusammenhänge beschränkt und kurzlebige EBM-Trends in der Betrachtung eher außen vorlässt. Im Ergebnis ist der Aufsatz auch 2013 noch relevant und insbesondere für Personen von Interesse, die einen ersten Einstieg in die schwierige Materie der ambulanten Honorarabrechnung suchen.
 

Relevanz & Zielgruppe

Qualität und praktischer Nutzen der einzelnen Aufsätze variieren, ohne dass hierzu an dieser Stelle eine detaillierte Betrachtung vorgesehen ist. Teilweise sind die Aufsätze hervorragende Zusammenfassungen, die es dem Nicht-Fachmann erlauben, auf dem jeweiligen Gebiet das eigene Handeln zu hinterfragen.
Die Relevanz dieses Buches für den Arbeitsalltag eines MVZ-Geschäftsführers ist daher grundsätzlich gegeben, hängt aber vor allem von den Vorkenntnissen des Lesers ab.
Im Gesamten ist die Aufsatzsammlung vor allem für Neulinge und Quereinsteiger geeignet, die eine Übersicht und Basis für die vertiefende Beschäftigung suchen.